Cintra

Las reglas de oro sobre las que se basa el modelo de negocio desarrollado en Cintra son:

Localización de los proyectos:

• Cintra desarrolla proyectos principalmente en mercados con marcos legales estables y en países del área OCDE o de similares condiciones económicas (Europa, Estados Unidos y Canadá especialmente.) Para el mercado de los aparcamientos, la actividad se centra en España.

Participación en los proyectos:

• Participaciones de control mayoritarias.
• Creemos en la capacidad de creación de valor a lo largo de la vida de la concesión de los proyectos.

Cómo gestionamos nuestros proyectos:

• Existe un departamento de licitación centralizado tanto para autopistas como para aparcamientos.
• Desarrollamos un proceso de formación de directivos que permite la promoción interna de los profesionales.
• Las sociedades concesionarias se gestionan de manera centralizada a través de los contratos de concesión, construcción y financiación.
• Desarrollamos procedimientos uniformes en las fases de implantación y explotación para todas las sociedades concesionarias, salvo concesiones específicas, que permiten en el día a día descentralizar la gestión.

Riesgo de construcción:

• Minimizamos el riesgo de construcción con precios y plazos cerrados.
• El riesgo de construcción está transferido a la constructora de Grupo Ferrovial.

Financiación:

• Financiación en moneda local, a largo plazo y sin incurrir en riesgos de cambio para Cintra.

Otros aspectos:

• Buscamos inversiones significativas que permitan crear valor.
• Plazos de concesiones largos.